VI. Pedidos de produção em massa
A. Avaliar os custos de produção
Custo do material. O custo das matérias-primas precisa ser estimado. Inclui papel, tinta, materiais de embalagem, etc.
Custo de mão de obra. É necessário determinar os recursos de mão de obra necessários para a produção de pedidos em massa. Isso inclui salários e outras despesas de operadores, técnicos e pessoal administrativo.
Custo do equipamento. O custo do equipamento necessário para a produção de pedidos em massa também precisa ser considerado. Isso inclui a compra, a manutenção e a depreciação de equipamentos de produção.
B. Processo de produção organizacional
Plano de produção. Determine o plano de produção com base nos requisitos da ordem de produção. O plano inclui requisitos como tempo de produção, quantidade produzida e processo de produção.
Preparação de materiais. Prepare todas as matérias-primas, materiais de embalagem, ferramentas e equipamentos de produção. Certifique-se de que todos os materiais e equipamentos atendam aos requisitos de produção.
Processamento e produção. Utilizamos os equipamentos e ferramentas necessários para converter matérias-primas em produtos acabados. Este processo exige um rigoroso controle de qualidade para garantir que todos os produtos atendam aos padrões de qualidade.
Inspeção de qualidade. Realizar inspeção de qualidade do produto durante o processo de produção. Isso garante que cada produto atenda aos padrões de qualidade e segurança.
Embalagem e transporte. Após a conclusão da produção, o produto final é embalado. O processo de transporte deve ser agendado antes do início da produção.
C. Determine o tempo de produção.
D. Confirme a data final de entrega e o método de transporte.
Deve garantir entrega pontual e de acordo com os requisitos.
